По его словам, сейчас главной тенденцией становится всё более активное поведение потребителя. «Потребитель становится полноценным участником процесса, это крайне важно», — сказал Ливинский.
Выражается это в том, что, в частности, мобильные сервисы дают потребителю возможность выбирать тарифный план, упрощен доступ к электросети, у потребителя есть возможность быть просьюмером (потребитель-производитель).
Ливинский обратил внимание на важность интеллектуальных систем учета, которые позволяют полностью интегрировать современного потребителя в процесс электроснабжения. «Это (концепция) vehicle-to-grid, когда электромобили не только потребляют электроэнергию, но и выдают ее в сеть. Эта технология может получить большое распространение в ближайшем будущем», — уточнил Ливинский.
Он назвал основные задачи, которые будут присутствовать в электроэнергетике в ближайшие 10 лет. К ним он отнес создание систем накопления электроэнергии и систем хранения данных. «Важно, что это ключ к будущему развитию, важно, что это кардинально поменяет логику передачи электроэнергии», — заметил Ливинский.
По словам главы «Россетей», сейчас конкуренция в секторе усиливается, появляются игроки из других отраслей. «Наш ответ был в том, что в 2017 году мы провозгласили курс на цифровую трансформацию. Это не просто автоматизация процессов, это системные, глубокие изменения логики процессов, оптимизация процессов и структуры электроснабжения», — уточнил глава «Россетей».
Ливинский заверил, что на фоне пандемии компании удалось найти баланс между очной и заочной работой сотрудников. «Сейчас мы по мере текущего роста заражения мониторим ситуацию, создан отдельный штаб, который непосредственно я возглавляю, и в 80 регионах страны мы отдельно принимаем решения по усилению мер профилактики и перевода на дистанционную работу, послабления мер или усиления в зависимости от текущей эпидемиологической ситуации», — сказал он.
