В краткосрочной перспективе стратегия Shell изменит баланс своего портфеля, инвестируя ежегодно 5-6 млрд долларов в компонент роста (около 3 млрд долл.  на маркетинг; 2-3 млрд долл- на ВИЭ и энергетические решения), 8-9 млрд долларов — в компонент перехода (около 4 млрд долларов в добычу газа; 4-5 млрд долларов — на химический сектор) и около 8 млрд долларов — в сектор добычи.

Согласно стратегии, Shell достигла пика добычи нефти еще в 2019г, с этого момента ее производство будет ежегодно снижаться на 1-2%. Снижение добычи будет как за счет выхода из неликвидных активов, так и за счет естественного сокращения добычи, отмечается в сообщении англо-голландской компании.

Корпорация собирается развивать производство СПГ за счет инвестиций в конкурентоспособные активы, чтобы к середине десятилетия ввести более 7 млн т новых мощностей.

В будущем Shell будет активно увеличивать уровень продаж электроэнергии. К 2030 год объем продаж должен вырасти в два раза – до 560 Твт.ч в год. Одновременно, компания будет развивать производство водорода, чтобы к 2030г достичь двузначной доли в мировых продажах.

Shell сохраняет план выйти на нулевой уровень выбросов СО2 к 2050 году. Она намерена уже к 2023 году снизить выбросы на 6-8%, к 2030 году —  на 20%, к 2035 году — на 45% и к 2050 году на 100%. При этом Shell подчеркивает, что максимальный уровень выбросов углекислого газа был достигнут еще в 2018 году в объеме 1,7 гигатонны в год.

Компания будет стремиться получить к 2035 году доступ к дополнительным мощностям по хранению и улавливанию углерода на 25 млн т (CCS) в год. В настоящее время три ключевых проекта CCS, частью которых является Shell, имеют мощность 4,5 млн т — Quest в Канаде (в работе), Northern Lights в Норвегия (одобрен) и Портос в Нидерландах (запланирован).

Shell планирует достичь скорректированной чистой прибыли в $6 млрд к 2025 году против $4,5 млрд в 2020 году.